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多潘立酮片是什么药,基层干部群众反映问题:岁末写不完的总结 开不完的会-w优德88com

admin 优德88下载 2019-07-07 168 0

  规矩作业风格 扑下身子实干(来信总述)

  ——底层干部大众来信反映身边存在的方法主义、官僚主义问题,并就怎样整治提出主张

  少量干部大事小事都开会,频次越来越多,会议越开越长,如同只要把会开了,作业使命就完结了。

  有些领导干部不深化底层、沉到一线,而是习惯用文件履行文件,用会议履行会议。

  素日“不注重”,年终“干着急”。为补足作业短板,只能在作业总结和台账资料上“做文章”“花心思”。

  要真实遵循中心精力,改变作业方法,进步监察查核的统筹性、针对性。

  要多给底层供给协助,让底层更好地专心致志搞建造、抓履行、谋发展。

  党的十八大以来,全党上下严厉履行中心“八项规则”精力,纠正“四风”获得严重成效。但方法主义、官僚主义在一些当地依然不同程度地存在。岁末年初,正是各项年终总结、新年规划、查看督导、查核评比、巨细会议等使命的会集时段,种种不良倾向更需警觉。

  近来,不少底层干部和大众来信反映他们身边存在的方法主义、官僚主义问题,并就怎样整治这些问题提出了主张。

  事无巨细都开会,会议越开越长

  底层干部陪会多

  “每到岁末年初,写不完的总结,开不完的会,底层干部疲于敷衍。”有的底层干部来信诉苦,“上班作业时刻是用来开会的,下班后的休息时刻才是用来作业的,加班、熬夜成了常态。”

  四川绵阳市读者杨雄说,会议本是传达上级精力,一致思想认识,对重要事项进行研讨、决议计划、布置的重要方法。但是,少量干部大事小事都开会,频次越来越多,会议越开越长,如同只要把会开了,作业使命就完结了。

  安徽颍上县读者朱波说,有的城镇领导均匀一个作业日超越一个会,而镇里到县城有两小时的车程,来回路上就得半响,再加上开会半响,一天开一个会,基本上就没时刻干其他作业了。不只如此,许多会都要求一把手去开。其实,有的会由分担干部直接去开就行,并且功率会更高。

  四川北川羌族自治县读者夏日伟说,少量当当地式主义会议太多,开会常常让一些与会议主题不要紧的单位派人参加,既耽搁时刻,更耽搁其他更重要的作业。

  事无巨细都开会,不论啥主题都喊底层干部来陪会,是典型的方法主义。夏日伟以为,莫让开会变“陪会”,多些实干风,实在纠正开会必长的现象。“要结合实践情况,哪些部分、哪些人员参会,都应该有个度。”他说。

  周五发告诉,周一要成果

  问计流于走过场

  “这哪里是寻求定见,清楚是在搞方法主义嘛!”浙江开化县读者井夫有一位在某政府部分作业的朋友向他诉苦。前段时刻,上级有关部分就2019年为民办实事项目向其单位员工问计。广大员工积极响应,纷繁献计献策,单位还专门组织人花了大半响时刻把员工计谋进行了汇总,交给上级部分。但是,后来发布的项目中,竟然没有一项是从“问计”中来的,也未就员工定见进行反应。

  无独有偶,江苏宿迁市委组织部的读者卢山说,一些单位只“问计”不“纳计”,走过场、搞噱头:有的“线上”“线下”齐开工,看似把戏许多,却没能“让有发言权的人说有见地的话”;有的外表情绪诚实,实践“心意已决”,再好的定见也“滴水不进”;还有的“掐点”寻求定见,周五发告诉,周一要成果。空有“广泛寻求”的方法,没有虚心接受的诚心。

  每天有必要在“群”里说话

  政务APP查核成负累

  “有的当地一边直呼方法主义害死人,表明要整治‘庸、懒、散、浮、拖’;另一边又在不自觉地做方法主义的作业。”山东威海市读者石志新言必有中。底层是方法主义的受害者,有时也是参与者。

  近年来,一些当地为了进步作业功率,推出各类政务APP,但是在实践操作过程中反而成了底层干部的负累。

  “在某个APP里,每个科室都设有一个沟通群,单位对群的活跃度有查核,每个人每天有必要要在群里‘说话’。”四川成都市读者杜迟提起一位底层公务员的阅历。为了进步活跃度,我们“没话找话说”,乃至开端在群里彼此问候,有时乃至连打字都懒得打,发个表情包“意思一下”也算是“点过卯”了。

  对此,山东菏泽市读者李伟有切身感触。李伟调研发现,为了推行政务类APP和大众号,一些部分一哄而上、竞相比拼,乃至分摊使命,针对个人完结量进行排名。“恨不得把手机给砸了!完结自己的使命现已很不错了,还给村里下了目标,村里有常识、有文化的都在外务工,在家的都是老人和小孩,怎样完结?”某乡的包村干部一肚子苦水。

  素日不注重,年终干着急

  迎候“年终大考”忙台账

  接近岁末,脱贫攻坚、底层党建、综治维稳等各项年终查看、专项查核接连不断。云南红河哈尼族彝族自治州金平苗族瑶族傣族自治县委组织部的读者孔德柱在调研时发现,面临上级部分的“年终大考”,一些单位和干部的首要精力都在“理台账”,迎候查看。

  孔德柱说,上面千条线,下面一根针,越到底层,承当多少功能,就有多少上级部分要总结。上面告诉下来,就得准时按要求交卷。底层干部不只要承当事务性作业,还得完结这些年终使命,压力确实不小。

  他以为,其实,方法主义也有底层干部本身的原因,素日“不注重”,年终“干着急”,为补足作业短板,只能在作业总结和台账资料上“做文章”“花心思”。不论素日里展开没展开、履行没履行的事项,凡是列入上级部分查核清单中的项目,都想方设法“照单上菜”。

  “最近,朋友年终报送信息所需求的相片找不到了。无法之下,他找了几名作业人员充任临时演员,依照其时的场景摆拍了几张相片,把信息给报送上去。”上海崇明区读者姚鼎来信反映,少量单位为了敷衍上级监察,竟然想出了直接从网上下载相片的歪招来。

  部分扎堆而来,城镇疲于招待

  慰劳活动变了味儿

  新年将至,各地各部分给困难大众“送温暖”的慰劳活动掀起高潮。给贫困户送钱送物,送去了党和政府的关心,深受大众赞誉。

  贵州关岭布依族苗族自治县读者姚启超来信说,但有的慰劳却变了“味”。比方,有的“送温暖”部队声势赫赫讲排场,不考虑困难大众感触;有的“送温暖”扎堆而来,城镇部分疲于招待敷衍,加剧了底层担负;有的时分底层干部提早挑选目标,排练好台词,让被“送温暖”目标苦等几个小时后,才干收取一些慰劳品,和领导说不上两句话。

  姚启超以为,领导干部在深化困难大众家中送温暖的时分,应当仔细了解民意、问计问需,协助困难大众建立日子决心,处理实践困难和问题。

  上级不辅导只问责

  底层敷衍监察分身不暇

  在实践作业中,常常遇到许多监察作业组,云南红河哈尼族彝族自治州委组织部读者刘彦林来信说,在各级下发的监察文件中,“层层压实职责”“严厉监察查核”“层层传导压力”成了高频词汇。

  刘彦林说,监察查核的初衷是为了推进上级党委政府决议计划布置遵循履行,是为了改善风格,激起干部担任作为。但是,一些部分凡是遇到作业使命,就经过清单、计划、细则等方法悉数分化给下级,把作业使命细化到“有会议记录”“有作业相片”等等,而上级部分对作业不过问、不解说、不辅导,乃至有的更是“今日完婚,明天然生成娃”,下级部分作业推进稍有不力就问责惩办。

  有时分,同一个当地一天内来多个监察组,底层干部分身不暇、疲于敷衍。刘彦林以为,这样的“层层传导压力”实践上是一种“层层推卸职责”。期望各级各部分要真实遵循中心精力,实在担负起作业职责,改变作业方法,进步监察查核的统筹性、针对性。

  相同内容的资料、表格,来回折腾、数次填写

  方便了自己,麻烦了底层

  一个好的方法能够推进作业展开,但不是一切的作业都千人一面有必要搞个方法。

  什么是方法?什么是方法主义?“关键是脚踏实地,有利于实践作业的便是好方法,影响实践作业便是方法主义。”安徽合肥市的一位底层干部来信说。

  “以开会为例,有些会是研讨具体问题怎样处置的,这种会议方法就有必要;假如一个会只触及三个部分的人员,却把一切部分的人都喊了去,那便是方法主义。”这位底层干部说,“浅尝辄止”式的调研、“前呼后拥”式的查看、“文山会海”式的履行等,是有必要破除的方法主义;而该走的程序不走,该开的会议不开,也会影响正常作业的展开。

  “许多作业,外表看是方法主义,其实根子在官僚主义。”北京朝阳区读者刘女士说,资料文书是反映作业的一种方法,但有些领导干部不深化底层、不沉到一线,而是习惯用文件履行文件,用会议履行会议。她主张,上级机关能使用现有数据资料的就不要底层重复供给,不要为了图自己方便,相同的资料重复要、次非必须、年年要。

  山东泰安市泰山区总工会副主席陈明来信说,一些单位常常上午发告诉,下午就要交,并对字数有明确要求;不同的部分,常常要相同的资料;相同内容的资料、表格,来回折腾、数次填写,等等。

  陈明以为,领导部分要多谅解底层、常下底层,尽量少给底层添麻烦、增担负。要多给底层供给协助,让底层更好地专心致志搞建造、抓履行、谋发展。(金正波)

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